对按单制造的企业销售人员来说，尽可能按照客户期望承诺产品的交货时间是理所应当的事情。然而，一旦接下订单，是否能按照交货期发货，按单制造的生产组织模式中有太多环节会出现不确定性，涉及投产之前，生产准备期、制造加工、现场安装等环节。

比如，投产之前设计院提供的图纸滞后，或者出现因业主单位要求而变更设计，生产准备阶段产品技术指标不明确、图纸转换不彻底，生产制造环节出现工艺难度大、设备产能遇到瓶颈、产品制造过程中的质量波动等，任何一环出现问题，都会影响到生产节奏并最终反映为产品的交货延期。

作为国内领先的节能冷却塔生产厂家，广东盈卓对所有订单的汇总统计，年均交货延期在1-2月左右。很多客户对此也有思想准备，普遍在现场安装之前给制造厂商预留1－2个月的余量，以保证总装联调不受到影响。但是如果突破了预留期，甲方只能依合同进行处罚。广东盈卓公司严格控制冷却塔的生产交期，保证冷却塔按时按量的完成。

2018年广东盈卓迎来了产量大突破，节能冷却塔订单量急剧增长的情况下，提前扩大公司规模，为给各大客户的按时交货提供了充足的保障。

广东盈卓对交货期的管控，是因为我们深刻地明白：是否按时交货，将直接影响企业的经济效益，同时对企业的形象以及二次签约率均会产生联动影响。

所以交货期管理是解决众多内部管理问题的咽喉要害，是关键中的关键，广东盈卓节能科技有限公司对冷却塔订单的管理生产上做了非常细致的管控，争取做得更好。

广东盈卓主营业务：

水处理设备

水轮机研发与生产

节能冷却塔设计与研发

节能改造合同能源管理

冷却塔无电机节能技改

中央空调及工业循环水处理产品

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